Category Archives: Blogi

Digitaalisen liiketoimintamme kasvaessa haemme ammattitaitoiseen joukkoomme motivoitunutta SUUNNITTELIJA

Tehtäväsi on ohjelmallisen ostamisen suunnittelu ja kampanjoiden pyörittäminen nimetyissä asiakkuuksissa. Asiakkaiden toimeksiantojen lisäksi pääset osallistumaan sisäiseen kehitykseen sekä uusien mainosteknologioiden kartoittamiseen sekä testaukseen.

Pääset mukaan toimialan kovimpaan ohjelmallisen ostamisen tiimiin, jossa tehdään digitaalisen mainonnan tulevaisuutta yhdessä eri asiantuntijayksiköistä koostuvan suunnittelutiimin kanssa. Asiakkaitamme ovat niin suuret kansainväliset, pohjoismaiset kuin kotimaisetkin huippubrändit.

Tunnistat itsesi seuraavista ominaisuuksista:

  • sinulla on vähi 1-2vuotta kokemusta ohjelmallisesta ostamisesta media- tai digitoimistossa
  • Hallitset mainosteknologia kentän (adserver, dsp, dmp, tag management, analytics) ja osaat käyttää yleisimpiä työkaluja (mm. Doubleclick, Adform, TheTradeDesk ja Amobe/Turn)
  • käytät luontevasti erilaisia järjestelmiä ja opit tarvittaessa nopeasti uusia
  • omaat hyvät sosiaaliset vuorovaikutustaidot, joissa korostuu aloitteellinen kommunikointi
  • olet työtavoiltasi joustava ja yhteispelihenkinen, tulet toimeen erilaisten ihmisten kanssa
  • olet systemaattinen, vastuuntuntoinen ja tarkka aikatauluista
  • englanti sujuu sinulta vaivattomasti

Tarjoamme sinulle:

  • näköalapaikan dynaamisessa, kansainvälisessä toimintaympäristössä, jossa opit uutta joka päivä ja viet osaamisesi uudelle tasolle
  • monipuolisen työn upeiden asiakkaiden sekä ammattitaitoisten työkavereiden parissa
  • mahtavan työympäristön Helsingin Punavuoressa hiljattain valmistuneessa toimistossamme
  • kilpailukykyisen palkan ja työsuhde-edut
  • työpaikan, jossa on rento meininki

Mikäli tunnistit kuvauksesta itsesi, laita viipymättä hakemuksesi palkkatoiveineen sekä CV:si osoitteeseen minna.rasanen@mbww.com. Haku päättyy heti sopivan henkilön löydyttyä, viimeinen hakupäivä on 30.6.2018. Lisätietoa tehtävästä voit kysyä sähköpostitse osoitteesta christopher.fernandez@mbww.com.

Digitaalisen liiketoimintamme kasvaessa haemme ammattitaitoiseen joukkoomme motivoitunutta STRATEGIA

Tehtäväsi on johtaa ohjelmallisen ostamisen suunnittelua nimetyissä asiakkuuksissa. Vastaat ohjelmallisen ostamisen tarjoamien mahdollisuuksien integroimisesta asiakkaiden markkinointiin toimeksiantojen mukaisesti, sekä vastaat näiden asiakkuuksien teknologia ja työkalu valinnoista sekä niiden implementoinnista. Lisäksi pääset osallistumaan sisäiseen kehitykseen sekä uusien mainosteknologioiden kartoittamiseen sekä testaukseen.

Pääset mukaan toimialan kovimpaan digitiimiin, jossa tehdään digitaalisen mainonnan tulevaisuutta yhdessä eri asiantuntijayksiköistä koostuvan suunnittelutiimin kanssa. Asiakkaitamme ovat niin suuret kansainväliset, pohjoismaiset kuin kotimaisetkin huippubrändit.

Tunnistat itsesi seuraavista ominaisuuksista:

  • sinulla on vähintään 4 vuotta kokemusta digitaalisen markkinoinnin suunnittelusta media- tai digitoimistossa
  • Hallitset mainosteknologia kentän (adserver, dsp, dmp, tag management, analytics/atribution) ja osaat käyttää yleisimpiä työkaluja perheitä (mm. Doubleclick ja Adform)
  • hallitset markkinoinnin teoriat sekä seuraat aktiivisesti niiden kehitystä
  • asiakastyytyväisyys on sinulle tärkeää, ja samalla huolehdit myös tekemisen kannattavuudesta
  • ajattelet luovasti ja osaat innostaa kollegasi huippusuorituksiin
  • olet myös analyyttinen ja kykenet tuottamaan näkemyksiä datan perusteella
  • ymmärrät digitaalisten kanavien mittauksen mahdollisuudet sekä sudenkuopat
  • nautit esiintymisestä sekä oman ja tiimisi tuotoksien presentoimisesta asiakkaalle
  • käytät luontevasti erilaisia järjestelmiä ja opit tarvittaessa nopeasti uusia
  • omaat hyvät sosiaaliset vuorovaikutustaidot, joissa korostuu aloitteellinen kommunikointi
  • olet työtavoiltasi joustava ja yhteispelihenkinen, tulet toimeen erilaisten ihmisten kanssa
  • olet systemaattinen, vastuuntuntoinen ja tarkka aikatauluista
  • englanti sujuu sinulta vaivattomasti

Tarjoamme sinulle:

  • näköalapaikan dynaamisessa, kansainvälisessä toimintaympäristössä, jossa opit uutta joka päivä ja viet osaamisesi uudelle tasolle
  • monipuolisen työn upeiden asiakkaiden sekä ammattitaitoisten työkavereiden parissa
  • mahtavan työympäristön Helsingin Punavuoressa hiljattain valmistuneessa toimistossamme
  • kilpailukykyisen palkan ja työsuhde-edut
  • työpaikan, jossa on rento meininki

Mikäli tunnistit kuvauksesta itsesi, laita viipymättä hakemuksesi palkkatoiveineen sekä CV:si osoitteeseen minna.rasanen@mbww.com. Haku päättyy heti sopivan henkilön löydyttyä, viimeinen hakupäivä on 30.6.2018. Lisätietoa tehtävästä voit kysyä sähköpostitse osoitteesta christopher.fernandez@mbww.com.

 

 

Kansainvalinen markkinointijätti IPG investoi suomalaiseen markkinointi- ja teknologiaosaamiseen ja ostaa enemmiston Virta-ryhmästä

New Yorkista lähtöisin oleva kansainvälinen markkinointitoimistojen ryhmä IPG Mediabrands investoi merkittävästi Suomeen ja ostaa enemmistön Virta-ryhmästä. Sijoitus Virta-ryhmään vahvistaa IPG Mediabrandsin asemaa Suomen markkinoilla ja myös muualla Pohjoismaissa.

Vuonna 2008 perustetun Virta-ryhmän muodostavat mediatoimisto Virta Helsinki, asiakasymmärrystoimisto Kuulas Helsinki ja ohjelmallisen ostamisen digimarkkinointitoimisto R3al Helsinki. Virta-ryhmän palveluksessa on yli 50 alan ammattilaista. Vuonna 2016 ryhmän liikevaihto ylitti 60 miljoonaa euroa ja myyntikate nousi 5,3 miljoonaan euroon.

Virran toimitusjohtaja Mika Häyrinen on järjestelyn yhteydessä nimitetty IPG Mediabrands Finlandin toimitusjohtajaksi.

Osana järjestelyä R3al Helsinkiin liitetään IPG:n ohjelmallisen ostamisen ratkaisuihin erikoistunut Cadreon. Lisäksi IPG Mediabrands Finlandia vahvistavat IPG:n sisältö- ja sosiaalisen median markkinointitoimisto Marvelous sekä hakukonemarkkinointiin keskittyvä Reprise Media. IPG omistaa myös enemmistön Suomessa toimivasta mediatoimisto IUM:stä.

Virran perustajat Mika Häyrinen ja hallituksen puheenjohtaja Jaakko Perimaa jatkavat IPG Mediabrandsin osakkaina. Christopher Fernandez jatkaa R3al Helsingin ja Anna Backström Kuulas Helsingin toimitusjohtajana.

“On hienoa, että osaamistamme arvostetaan myös kansainvälisellä tasolla. IPG Mediabrands on Virta-ryhmälle täydellinen kumppani. Pystymme jatkossa palvelemaan asiakkaitamme maailmanlaajuisesti ja tarjoamaan entistävahvemmat sisältömarkkinointi– ja analytiikkapalvelut sekä saamme käyttöömme alan parhaat työkalut. Rakennamme IPG Mediabrands Finlandista markkinoiden dynaamisimman ja ketterimmän markkinointiryhmän,” toteaa IPG Mediabrands Finlandin toimitusjohtaja Mika Häyrinen.

”Asiakkaamme niin Suomessa kuin muissakin Pohjoismaissa tarvitsevat yhäenemmän asiakasymmärryksestä johdettuja markkinoinnin ratkaisuja, sisältöosaamista sekä vahvaa dataohjattua digimarkkinointiosaamista. Virta- järjestelyn myötä vahvistamme olennaisesti asemaamme Suomessa. Lisäksi IPG Mediabrands saa kayttöönsä R3al Helsingin teknologiat ja vahvistaa asemaansa ja palveluitaan kaikissa Pohjoismaissa,” kertoo IPG Mediabrands Nordicin CEO Michael Thim.

IPG Mediabrands

Interpublic Group (NYSE: IPG) perusti IPG Mediabrandsin vuonna 2007 vastaamaan kaikista IPG:n mediatoiminnoista maailmanlaajuisesti. Tänäpäivänä IPG Mediabrands vastaa vuositasolla asiakkaidensa puolesta yli 37 miljardin Yhdysvaltain dollarin markkinointitoimenpiteistä ja sen palveluksessa on yli 8 500 markkinointiviestinnän asiantuntijaa yli 130 maassa.

IPG Mediabrands on maailmanlaajuisesti toimiva toimistoketju, jonka toiminnan ytimenä on dynaamisuus. Nopeus, ketteryys ja datan hyödyntäminen varmistavat maailman suurimpien brändien kasvun tukemisen. IPG Mediabrandsiin kuuluvat UM, Initiative, BPN ja Orion Holdings sekä liiketoimintayksiköt Magna Global, Cadreon, Ansible, Society, Reprise, Rapport ja IPG Media Lab.

Ohjelmallisen ostamisen haastattelusarja

IAB Finlandin ohjelmallisen ostamisen työryhmä työstää neliosaista haastattelusarjaa, joka selventää ohjelmalliseen ostamiseen liittyviä yleisimpiä ennakkoluuloja ja avoimia kysymyksiä. Vastaajina toimivat kuhunkin osaan työstämään valitut työryhmän jäsenet.

Osa 1: Ostajan näkökulma (julkaistu toukokuussa 2016)

Osa 2: Julkaisijan / myyjän näkökulma (julkaistu kesäkuussa 2016)

Osa 3: Kohdentaminen (julkaistu elokuussa 2016)

Osa 4: Läpinäkyvyys (julkaistu syyskuussa 2016)

Ohjelmallisen ostamisen työryhmä käynnistyi keväällä 2014. Työryhmän jäsenet ovat kukin oman alansa ammattilaisia.

Sanoman Getinsight –blogissa julkaistiin alkuviikosta kirjoitus jossa kuvailtiin Sanomia vaivanneesta selainlaajennus “haasteesta”.

Tunnen aiheen erittäin läheisesti sillä toimin vielä muutama kuukausi sitten kirjoituksessa mainitun display-mainonnan ostotyökalun, Adformin Suomen liiketoiminnan vetäjänä. Olin varmasti ensimmäisiä henkilöitä kehen Sanoma oli yhteydessä. Aihe on todellinen eikä sitä kukaan kiellä. Kirjoitus tosin sisälsi muutaman asian jotka kaipaavat korjausta tai ainakin tarkennusta.

Kirjoituksessa oli kyse selainlaajennuksista jotka luokitellaan haittaohjelmiksi. Laajennukset saattavat päätyä käyttäjän selaimelle erilaisten ohjelmien asennusvaiheessa käyttäjän epähuomiosta tai yksinkertaisesti ymmärtämättömyydestä johtuen. Kun selainlaajennus on asennettu koneelle, se aktivoituu laajennuksen omistajan määrittelemillä sivustoilla. Tämän jälkeen laajennukseen voi syöttää mainontaa eri lähteistä.  Pertti peruskäyttäjälle tämä näyttää siltä että mainonta on siellä tarkoituksella, kokeneempi käyttäjä kuitenkin huomaa että näin ei ole.

Ensimmäinen virhe joka kirjoituksessa esiintyi, oli liittää haaste vain ohjelmalliseen  display-mainonnan ostamiseen. On huomioitava että sama haaste kohdataan niin mainosverkostojen, kumppanuusverkostojen, kuin suuren ja mahtavan Googlen Display Networkin kautta. Tosin Google on ansiokkaasti onnistunut siivoaamaan julkaisijapuolta viime aikoina ja hyvä niin.

Toinen virhe oli kyseenalaistaa näiden mainoslatausten arvo. Ohjelmallisen ostamisen perusajatus ei missään nimessä ole mainonnan kohdentaminen tietyille sivustoille, vaan tietyn yleisön ostaminen sieltä missä he verkossa liikkuvat.

Toki mediaympäristöllä on edelleen valtava merkitys mainonnan toimivuuteen ja yksittäisiä sivustoja voidaan priorisoida erinäisistä syistä mm. mainospaikkojen in screen -prosentin perusteella. Tutkin kirjoituksen motivoimana omaa dataamme Sanoman domainien kohdalla. Kun kerran Sanoma ei tarjoa inventaariotaan itse ohjelmallisiin markkinapaikkoihin niin voidaan olettaa että jokainen heidän domainiinsa rekisteröitynyt mainoslataus on selainlaajennusten ansiota. Esimerkiksi Taloussanomat.fi:ssä selainlaajennusten kautta tulleiden mainoslatausten in screen prosentti oli 98. Se ei ole sata, mutta melko hyvä, kun ottaa huomioon että monien arvioiden mukaan jopa lähes puolet mainostajien ostamista mainoslatauksista ei koskaan päädy käyttäjien ruudulle. Näissähän ei ostettu Sanomalta mediatilaa vaan ohjelmallisesta kauppapaikasta pyrittiin poimimaan kohderyhmiä, missä ikinä heidät kohdattiinkaan.

Tästä suoraan kolmanteen virheeseen joka on syntynyt joko tietoisesti tai vahingossa. Kirjoitus antaa ymmärtää että nämä “rikolliset” ovat suurin ongelma ohjelmallisessa ostamisessa. Suurin display-mainontaa vaivaava haaste on kuitenkin sen ostamisessa käytetty valuutta; CPM eli tuhannen mainosnäytön hinta. Suomessa mediat alkoivat viime vuosikymmenen vaihteen jälkeen siirtyä kiinteistä mainospaikoista näyttöpohjaiseen hinnoitteluun. Myytävän inventaarin määrä moninkertaistui. Samaan aikaan alkoi sivustojen suunnittelussa trendi jossa sivu jatkui alaspäin niin pitkälle kuin käyttäjä jaksoi sitä selata. Lisää tilaa mainospaikoille, ajattelivat medioiden kaupallistajat.

Muutama vuosi tämän jälkeen mainonnanhallintaan erikoistuneet yritykset mm. Adform toi raportointiin uuden mittarin, inscreen -prosentin.

Inscreen prosentti kertoo kampanjan jälkeen, kuinka monta prosenttia mainosnäytöistä todellisuudessa oli näkyvissä käyttäjien ruudulla.

Mediatoimistoissa perehdyttiin asiaan ja soppa oli valmis.

Medioiden reklamaatiopuhelimet alkoivat soida, suunnittelijoiden silmissä tuttu ja turvallinen mainoslataus menetti arvoaan ja samaan aikaan hyvin kyseenalainen inscreen-mittaus kyseenalaistettiin hyvin monen mediatalon puolelta jopa alkeellisena vielä kehitteillä olevana mittarina.

Samaan aikaan IAB perusti työryhmän joka luonnosteli in screen –näytölle yhteismitallisen määrityksen: Mainoslataus on todennettu inscreen näyttö jos 50% mainoksen pinta-alasta on ollut sekunnin näkyvissä käyttäjän ruudulla.

Hyväksyttiin tilanne ja se tuntuu täysin unohtuneen. Tai sitten keskustelut ovat siirtyneen kabinetteihin. Problem Solved?

Ei! Yleisesti uskotellaan että sivustojen yläosassa, aloitusnäkymässä, olevat mainospaikat ovat premiumia ja niistä pitäisi maksaa enemmän.

Sivuston yläosassa sijaitsevat mainospaikat  keräävät kyllä korkeampia inscreen prosentteja kuin alempana sijaitsevat mainokset. mutta niiden näkyvyyden kesto on olematon. Joskus jopa käy niin että kalliit premium-mainokset eivät edes täytä virallista IABn määrityksen vaatimusta. Mediatilaa myydään edelleen mainosnäyttöinä jotka eivät varmuudella kuitenkaan näy ja näin siis tapahtuu marraskuussa 2013.

Sanoman motivaatio kirjoitukselle on selvä. Asian selventäminen, mikäli se on aiheuttanut niin suurta hämminkiä mediaostajien piirissä kuin annettiin ymmärtää.  Toiseksi tulon menetys vaikka sitä väheksyttiinkin.

Mainostajat saavat omat kohderyhmänsä tavoitettua, ilman että kassa kilisee. Toki summat ovat vielä pientä vanhan printtitalon kirjanpidossa mutta menetettyä tuloa kuitenkin.

Sanoma lisäksi edustaa sitä vähemmistössä suomalaisista mediataloista jotka eivät ole ottaneet ensimmäistä askeltakaan ohjelmalliseen kaupankäyntiin.

Ostotavan heikkouksien esiintuominen on luonnollista mainostajien pelottelua suurempien tulonmenetysten pelossa.

Mikä sitten on suurempaa rikollisuutta? Mainosten näyttäminen todennetusti haetulle kohderyhmälle, rahan vastaanottaminen ilman että sille antaa luvattua vastinetta, vai premium hinnan vaatiminen mainospaikoilta jotka näkyvät keskimäärin alle 5sek? Jos arvioiden mukaan jopa lähes puolet mainoslatauksista ei koskaan päädy kuluttajien ruudulle ei artikkelissa mainittu miljardi euroa riitä alkuunkaan.

Olisikohan niin että #selainlaajennusgate onkin vain tiettyjen mediatalojen ongelma?

Kyllä! Kohdennamme noin 70% budjeteista suoraan Adformiin kytkeytyneisiin mediataloihin, seuraavat 20% menevät mediatalojen käytössä oleviin Rubiconin, Pubmaticin ja Sanomankin käyttämän Improve Digitalin kauppapaikkoihin. Jäljelle jää 10% josta valtaosa menee Doubleclick Ad Exchangeen (=Google). Appnexuksen kautta tulevaan inventaarioon joka sisältää mm. selailaajennus inventaariota sekä muita kyseenalaisia medioita saa 0-5% budjeteistamme.

Pitäisikö ohjelmallinen display-mainonnan ostaminen lopettaa kokonaan?

Ei! Botit, selainlaajennukset yms. eivät vaivaa suoraan medialta ostettua mainostilaa. Asiansa osaavat toimistot monitoroivat jatkuvasti kampanjoita sekä keräävät tietoa, minne mainoseurot kannattaa sijoittaa.  Joten näkymättömät mainospaikat jäävät muiden ostettavaksi. Osaavan toimiston kanssa mainostaja voi nukkua yönsä hyvin tietäen että saa rahalleen vastinetta.

Ohjelmallissessa ostamisessa tärkeintä on ihminen joka sitä toteuttaa. Me monitoroimme jatkuvasti asiakkaidemme oikeiden kohderyhmien saavuttamista ja sitä kuinka kauan mainokset oikeasti näkyvät käyttäjien ruudulla.

Näin tiedämme missä asiakkaidemme mainontaa kannattaa näyttää jotta heille luvattu tulos toteutuu, oli kyseessä validoitu mainosnäyttö, vierailu sivustolle tai sivustolla tapahtunut konversio.

Se mitä mainostajan ei kannata tehdä, on maksaa ohjelmallisesti ostetuista mainoslatauksista. Älä maksa porasta, poran teristä ja poraa pitelevästä henkilöstä vaan rei`istä!

PS: Odotamme innolla koska pääsemme ostamaan Sanomalta mainoslatauksia joista hekin saavat tuloa. Mediaympäristöllä on edelleen merkitys mainonnan toimivuuteen ja Sanomalla on erittäin laadukkaita medioita.

Tänäänkin olemme ostaneet mediaa ohjelmallisesti laadukkaista kotimaisista medioista mm. Aller Medialta, Talentumilta, MTV Medialta, City Digitalilta, Otavamedialta, Alma Medialta sekä lukuisilta pohjoismaisilta mediataloilta.

Lisätietoja aiheesta:
Christopher Fernandez, Toimitusjohtaja & Perustaja, R3AL Helsinki, Christopher.fernandez@realhelsinki.fi, +358-44-593-4860

Kirjoitin display-mainonnan haasteista jo vuonna 2011 Virta Helsingin blogissa.

Mainosnäyttöön perustuva hinnoittelu = mediamainonnan suurin huijaus?

Mainosnäyttöön perustuva hinnoittelu = mediamainonnan suurin huijaus? (part 2)

 

R3AL Helsingin toimitusjohtaja, Christopher Fernandez on pyydetty esittämään näkemyksiä ohjelmallisesta mediaostamisesta Media Mäessä tapahtumaan.

Ihminen on reaaliaikamarkkinoinnissa sekä tärkein että heikoin lenkki
Big Data, robotit ja algoritmit ovat ylihypetettyjä. Niiden käyttö on välttämätöntä mutta jonkun on jalostettava datasta tietoa, jonkun on valjastettava robotit sekä algoritmit toimimaan tämän tiedon avulla. Ihminen on edelleenkin keskiössä mutta alan on silti muutettava vakiintuneita toimintamallejaan. Ohjelmallinen ostaminen on täällä ja se on juuri niin tehokasta kuin sen heikoin lenkki, ruudun toisella puolella istuva ihminen.

“Media Mäessä on vuotuinen, jo legendaksi muodostunut media-alan ammattilaisten kohtaaminen Tahkolla. Tapahtuma järjestetään sekä mediatoimistoille, median edustajille että mainostajille.” Lue lisää tapahtumasta

R3AL Helsinki kiittää kunniasta!

 

LEHDISTÖTIEDOTE 14.11.2013

Reaaliaikaisen markkinoinnin toimisto, R3AL Helsinki Oy aloittaa toimintansa.

Mediatoimisto Virta Helsinki Oy:n perustajat Mika Häyrinen ja Jaakko Perimaa ovat käynnistäneet uuden reaaliaikaiseen digimarkkinointiin keskittyvän toimiston Adformin maajohtajan tehtävästä R3ALiin siirtyneen Christopher Fernandezin kanssa.

R3AL Helsinki on reaaliaikaiseen digimarkkinointiin erikoistunut Virran sisaryritys, joka saa voimansa datasta, reaaliaikaisesta markkinoinnista sekä asiakasymmärryksestä.
“Toimintamme ydin on ihanan yksinkertainen: missiomme on luoda asiakkaillemme todennettuja tuloksia” kiteyttää R3AL Helsingin toimitusjohtaja Fernandez.

“Big Data” on termi jota käytetään paljon. Todellisuudessa datasta pitäisi pystyä jalostamaan merkityksellistä tietoa joka on hyödynnettävissä mainonnan kohdentamisessa. Meidän data-analyysimme luo valtavasta digitaalisesta informaatiomassasta yksinkertaisen ja suoraviivaisen mallin. Markkinointitoimenpiteiden toteutuksessa hyödynnämme tätä tietoa jonka yhdistämme kehittämämme R3AL Media Platformin avulla tarjolla olevaan mainosinventaarioon.

Teknologiarobotit ja algoritmit eivät pysty kaikkeen, vaan ihminen on edelleenkin keskiössä. Tämän takia R3AL Helsingin tavoitteena on palkata sekä kouluttaa 20 tiedon jalostamiseen erikoistunutta henkilöä vuoteen 2016 mennessä, toteaa Jaakko Perimaa.

“Virta, Kuulas ja R3AL muodostavat ainutlaatuisen asiantuntijayhteisön markkinoinnin tuloksellisuuden varmistamiseksi. Etsimme asiakkaidemme liiketoiminnan kasvun lähteet, autamme tuotekehityksessä sekä valjastamme koko markkinoinnin ekosysteemin tukemaan tätä prosessia – reaaliaikaisesti.” jatkaa R3Alin hallituksen puheenjohtaja Mika Häyrinen.

R3AL Helsinki Oy on reaaliaikamarkkinointiin, datan analysointiin sekä sen äärimmäiseen hyödyntämiseen erikoistunut yhtiö. Yhdessä Suomen nopeiten kasvavan mediatoimisto  Virta Helsingin  sekä tutkimustoimisto Kuulaan kanssa muodostamme ainutlaatuisen yhteisön markkinoinnin tuloksellisuuden varmistamiseksi.

Lisätietoja:

Mika Häyrinen, hallituksen puheenjohtaja, R3AL Helsinki Oy / toimitusjohtaja, Virta Helsinki Oy, 050 3666 433

Christopher Fernandez, toimitusjohtaja, R3AL Helsinki Oy, 044 5934 860

www.realhelsinki.fi